En este artículo vamos a tratar de uno de los elementos básicos en el comercio internacional de mercancías, y al que los operadores del mismo, en muchas ocasiones, no le prestan la debida atención que requieren. La costumbre y la dinámica del tráfico mercantil nos substrae en muchos casos de realizar un análisis preciso de las condiciones que debemos pactar en una negociación internacional, y que en muchas ocasiones puede originar desagradables sorpresas y disputas entre comprador y vendedor.
El debate sobre sanidad pública versus sanidad privada se retomará en 2012 con fuerza. Por este motivo el Consejo Editorial de Know Square les presenta esta hagiografía del Hospital de la Ribera, primer hospital en explotar el modelo de concesión privada, conocido como el "modelo Alzira". De esta forma los suscriptores tendrán nociones para juzgar adecuadamente este modelo y tener una información y opinión sólida de cara al debate sobre la sanidad. El modelo Alzira es un modelo de concesión por el cual la Administración paga al Hospital una cantidad fija por cada paciente censado.
A pesar de que el Lean es una filosofía de empresa cuya simiente proviene de la cultura oriental, y que tiene por lo tanto en sus raíces la tradicional serenidad nipona, serenidad fielmente reflejada en la forma de reaccionar frente a la adversidad, es frecuente encontrarse organizaciones que se ponen nerviosas en su intento de tirar proyectos adelante basados en la filosofía Toyota, el idolatrado TPS. El proceso de aprendizaje en un niño es natural, pero en las organizaciones el margen del que ...<\/p>
Un breve informe de AT Kearney que adjuntamos como documentación relacionada, y titulado “Focused Lean 6 Sigma”, nos da la pista. ¿Cuándo utilizar Lean y 6 Sigma? Los autores defienden que Lean y 6 Sigma se debe utilizar en proyectos alineados con objetivos estratégicos de impacto muy alto en el negocio. No decimos que no, ni vamos a llevar la contraria a una consultora del prestigio de AT Kearney, pero bajo la experiencia de los directivos que formamos el Consejo Editorial, entendemos que Lean ...
