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Manuel Mayo Rúa

Manuel Mayo Rúa

Manuel Mayo Rúa es Arquitecto, Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la Universidad Politécnica de Madrid y Diplomado en Alta Dirección de Empresas por San Telmo. Desde el comienzo de su carrera profesional en Dragados ha estado vinculado a empresas del sector de la construcción, ingeniería e inmobiliarias. En la actualidad es Director de Gestión de Activos de la consultora técnica Areall, especializada en construcción, gestión urbanística y promoción inmobiliaria. Es Chartered Management and Consultancy Surveyor y miembro de RICS.

URL del sitio web: http://www.areall.es

  • Intentar comprender algunos porqués: ¿por qué los humanos innovan?, ¿por qué algunos aprenden?, ¿por qué algunas organizaciones son creativas? Y también el cómo: ¿cómo enfrentarse a la complejidad inherente a la realidad?, ¿cómo abordar los fracasos?, ¿cómo crear un entorno de crecimiento? La respuesta a todas estas preguntas se resume en una propuesta: \u00a1convirtámonos en pensadores Caja Negra!


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  • Un encuentro es más que el hermano mayor de la reunión. El encuentro incorpora atributos que nos resultan sugerentes más allá del estricto significado de la palabra: vivencias a retomar, compañeros a los que volver,... Un encuentro es el fin último y resultado exitoso de una búsqueda. Sea una, o todas, la convocatoria a un encuentro invita a la celebración.

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  • \u00a1Imperativo! Es el modo que elige para hablarte. Todo directivo o profesional lo lleva, o sobrelleva, consigo. Algunos lo consideran su alter ego[\/i], otros hasta le ponen nombre y a otros se nos manifiesta en forma de orangután o cualquier otro ser vivo, nunca condescendiente. Con machacona insistencia y nula piedad impide hacer, empuja a actuar, remueve convicciones, contradice, obliga... Ese nuestro otro yo[\/i], duro, severo, nos lo repite: "\u00a1Decídete!"

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  • Somos capaces de dar de corrido el dato actualizado de la prima de riesgo, cuando no hace mucho nuestro tópico de conversación en el ascensor no pasaba del "parece que va a llover". Más reciente es que hayamos aprendido que la prima de riesgo se relaja (y de paso nosotros también) con la recuperación de la confianza... Un ejemplo más que incorporar a los muchos que nos ofrecen Stephen y Greg para apuntalar su afirmación: la confianza cambia la prosperidad, la energía y la alegría.

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Miércoles, 04 de Abril de 2012 16:51

Banca e Inmobiliario, pareja de hecho (Informe)

  • Con un sector inmobiliario zombi y los balances de la banca como destino de los inmuebles lo que pasa en el mercado es difícil de entender. Se vende poco y sin embargo los precios no bajan. Es la percepción subjetiva de un mercado que ha dejado de ser libre. Intervenido y fuertemente regulado nos movemos (incluidos los precios) al ritmo de los cambios de la norma. Banca e inmobiliario, van de la mano: aquella encontrándose con unos activos (créditos e inmuebles) a los que la aplicación de los modelos habituales de gestión, incluida la del riesgo, resulta claramente insuficiente; éste encontrándose con un nuevo y prolijo marco normativo (suman casi el millar de páginas las circulares del Banco de España que de una manera u otra aplican).

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