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Noé Martín García

Noé Martín García

  • Director de Planificación y Control de Corporación Llorente (2011), Grupo empresarial familiar al que ha estado ligado en los últimos once años, inicialmente como Director General de Inverduero (2001 a 2008) y desde la integración de todas las actividades del Grupo bajo la Corporación, como Director de Gestión de Activos de la misma. Desde 2001, es el responsable del Family Oficce de la familia Llorente.
  • Inició su carrera profesional en 1991 en Arthur Andersen, en la oficina de Oviedo donde trabajó cuatro años. En 1995 se incorpora a Caja España, como responsable de la Auditoria de Servicios Centrales, entidad en la trabajó cinco años (de 1995 a 2001), y donde dirigió el Departamento de Banca de Inversiones (financiaciones estructuradas) y el Área de Empresas Participadas.
  • Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Valladolid. Su currículo incluye formación en gestión de patrimonios (Georgetown), en Corporate Finance (O&FI, hoy IEB), Project Finance, Valoración de empresas, Negociación, Habilidades directivas y Planificación estratégica (IE).
  • En 2011 se acreditó como Coach Ejecutivo por el IE y actualmente es Coach asociado a la IECA (International Executive Coach Association).

Sus pasiones: su familia, correr los fines de semana con sus amigos de Avis Tardis por el Pinar de Antequera de Valladolid, leer y escuchar mucho, y... sus últimos descubrimientos: la esgrima, y las personas.

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  • ¿Cuántas veces hemos limitado el crecimiento de nuestros equipos por nuestros propios miedos? Esta es la pregunta retadora con la que Javier Carril abrió la excepcional conferencia que él y su compañera Rosa Cañamero dedicaron al Coaching como herramienta para dirigir equipos. Dos son las consecuencias de estos miedos como directivos: nos cargamos innecesariamente de trabajo y nuestros equipos no aprenden.


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