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Beatriz Sigüenza

Beatriz Sigüenza

Fundadora de KIBO Factory

Emprendedora, siempre pensando ideas para mejorar y cumplir sus sueños. Su experiencia profesional como Ingeniera Informática transcurrió en empresas como MICROSOFT, ENDESA o BOSCH y en países tan dispares como España, Finlandia, Alemania o Japón.

Se incorporó a Infonomía a su vuelta a Barcelona y descubrió su gran pasión: crear. Razón por la que se especializó en creatividad e innovación. Se trasladó a Madrid para trabajar en comercio internacional en AGNITIO, mientras estudiaba Gestión de la Innovación y del conocimiento.

En el 2010 creó LEAP LAB, consultoría de innovación para PYMES, pero viendo los problemas que tenían pequeñas y grandes empresas para innovar desde su ADN, ideó y creó IDK: Kit de Generación de Ideas para empresas. El éxito de las Partidas Creativas realizadas en diferentes tipos de empresas y organizaciones, le llevó a crear KIBO (KiboFactory.com), la empresa que engloba el IDK junto al proyecto de democratizar la creatividad y la innovación.

 

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  • Los productos lácteos de la marca tienen una calidad extraordinaria, que les han llevado a ser la tercera marca en Cataluña. Un 15% de los consumidores compran productos La Fageda y la mayoría no saben la misión que hay detrás del producto. Se anuncian como un yogurt artesano de calidad, en ningún caso utilizan la lástima social para conseguir cuota de mercado. Simplemente quieren fabricar el mejor producto. La organización no se considera innovadora a nivel tecnológico, se considera innovadora en lo social.

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  • El resumen de este artículo lo podemos definir como encontrar la forma de detectar el talento oculto en la organización a través del fomento de la creatividad a todos los niveles de la compañía. Talento es una palabra de moda, se escucha habitualmente en los discursos empresariales y puede llegar a convertirse en un comodín.

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Martes, 29 de Octubre de 2013 17:23

El mito de la bombilla encendida (Artículo)

  • Desmontando la falsa creencia de que las personas creativas tienen momentos donde se les ocurren ideas originales que aparecen de la nada. El momento Eureka o la bombilla que se enciende, definen en ocasiones la aparición de una idea original. Razón por la que gran parte de la población cree en la creatividad espontánea y en la existencia de personas que con el simple hecho de tumbarse en un diván, empiezan a tener muchas bombillas encendidas. Esos seres humanos a los que la sociedad considera creativos.

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Martes, 18 de Junio de 2013 11:32

El tiempo de crear nuevas preguntas (Artículo)

  • Cambiar el paradigma de buscar soluciones a dedicar tiempo a buscar nuevas preguntas es el nuevo reto para adaptarse al cambio. Un ser humano nace con un cerebro en blanco que va llenando de información a medida que crece. Los tres primeros años de vida se dedica a aprender el idioma. De los tres a los seis años viven una etapa mágica por la que está todo el día haciendo preguntas, para pasar a la etapa donde la educación nos hace aprender la respuesta o solución más adecuada.

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Martes, 16 de Abril de 2013 10:19

El recurso olvidado en la empresa (Artículo)

  • El cambio interno en las organizaciones debe empezar por entender el valor de las personas que las forman. Se viven tiempos de cambio, unos provocados por los avances tecnológicos, otros devenidos por los cambios culturales y algunos obligados por la situación económica actual. Las épocas de transformación hacen sufrir especialmente a las empresas con estructuras poco dinámicas donde los cambios tienden a ser muy lentos. La adaptación a las nuevas realidades necesita demasiado tiempo y la forma de atajar la pérdida de mercado o competitividad suele ser bajadas de sueldos o despidos que sufren los empleados.


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