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Artículos de la categoría: Personas y liderazgo

Con ganas, ganas (Conferencia Santiago Álvarez de Mon)

El oficio de un buen directivo es encontrar el talento. Si me tratas como soy, así serás, pero si me tratas como puedo ser, me habrás indicado el camino a la superación personal. ¿Por qué vemos tan claro el talento en ámbitos como la música y el arte y no en la empresa? Ortega y Gasset ya nos lo adelantaba, “dirigir es colocar a la gente en su quicio”. ...

Revisa tu modelo de liderazgo (y III) (Manual)

Este proceso emprendido, en esta 3ª y última parte del Manual, de la posible materialización del sistema de seguimiento del ejercicio del liderazgo en mi Empresa de diagnóstico-evaluación-metas-control de progreso, es circular y debe ser implantado como un bucle. Ello genera una dinámica de mejora continua y sobre todo, de manejo y práctica de la experiencia de liderazgo que lo desmitifica y lo convierte en un hábito. Hacer del liderazgo un comportamiento reflexionado, buscado, asumido y practic...

La historia de los libros de management (Artículo)

Libros de empresa, libros de gestión, libros profesionales o libros de narrativa empresarial son todas ellas denominaciones de un mismo género literario que los más puristas del sector gustan llamar management, entendido como concepto editorial y no como la disciplina dedicada a la dirección de empresas, personas y recursos. Se trata de libros con un fin común: animar al lector a racionalizar su proyecto empresarial, ayudándole con la teoría e ilustrándolo con la práctica.

Revisa tu modelo de liderazgo (II) (Manual)

No debemos desconocer la naturaleza de la organización en la que se pretende implantar el modelo de liderazgo. En esta 2ª parte del documento proponemos la aplicación práctica del modelo de liderazgo presuponiendo que el directivo que accede a este texto pertenece a una organización más o menos tradicional, funcional y jerárquica. Se ha elegido este escenario por ser el más difícil para la existencia de un liderazgo moderno que responda al perfil anteriormente expuesto.En este modelo de organiz...

Fish! (Reseña de libro)

Hay libros sobre los que cuesta escribir, no porque sean complejos sino porque se ha escrito mucho sobre ellos. Este es el caso de Fish! La eficacia de un equipo radica en su capacidad de motivación. Escrito por Stephen C. Lundin, Harry Paul y John Christensen se han vendido cientos de miles de ejemplares con una historia sencilla que nos hace mirarnos hacia adentro y reflexionar sobre nuestra capacidad de decidir sobre nuestras vidas. ...

El año de los libros sobre la crisis (Artículo)

Si estamos de acuerdo en que el principal cometido de los editores de No Ficción es publicar libros que den respuesta a las preocupaciones que en cada momento acechan al público lector, estaremos de acuerdo en que durante el pasado año 2009 dicho cometido se cumplió con creces. La demanda de los lectores fue doble: por un lado textos en los que se explicaran las causas y orígenes de la crisis económica y, por otro, manuales en los que se dieran las instrucciones precisas para combatir sus efecto...

Mujeres en los Consejos de Administración (Artículo)

Mujeres en los Consejos de Administración (Artículo)
Hace unos meses me invitaron a escribir un comentario sobre la presencia de mujeres en los Consejos de Administración españoles. En ese comentario (La Gaceta, 9 de septiembre de 2009) afirmaba: “Frente a los que abogan por la asignación de cuotas femeninas, notorias en el caso de algunos partidos políticos, listas electorales y el gobierno de la nación, se alzan otras voces, incluso desde el campo de las mujeres, que prefieren apostar por la meritocracia y ganarse, en competencia con sus colegas masculinos, su derecho a servir en posiciones de relevancia".

Revisa tu modelo de liderazgo (I) (Manual)

Este documento, dividido en tres partes, está dirigido a cualquier directivo que atraviesa o ha atravesado un período de reflexión sobre la necesidad de liderazgo en su empresa. A esta idea, a veces mera intuición a veces conclusión, se llega en muchas ocasiones con la mente llena de ruido, teorías, máximas brillantes y más voluntad que orientación. Está claro que el lector de esta propuesta ha detectado una necesidad y esa necesidad se va convirtiendo en clave para el éxito o la eficiencia de s...

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