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Cuando casi te echan (Reseña de Libro)

Libro de fácil y agradable lectura, escrito por Federico J. González Tejera y editado por Alienta Editorial, francamente recomendable para todo aquel directivo que pueda estar expuesto a una salida de su empresa. No espere encontrar el lector en este texto claves para casos de salida voluntaria, ni tampoco para aquellos en los que la situación se torna excesivamente dramática con final jurídico. El libro se enfoca especialmente en escenarios similares a esas separaciones matrimoniales en los que...

Libro de fácil y agradable lectura, escrito por Federico J. González Tejera y editado por Alienta Editorial, francamente recomendable para todo aquel directivo que pueda estar expuesto a una salida de su empresa. No espere encontrar el lector en este texto claves para casos de salida voluntaria, ni tampoco para aquellos en los que la situación se torna excesivamente dramática con final jurídico. El libro se enfoca especialmente en escenarios similares a esas separaciones matrimoniales en los que la "llama" se apaga definitivamente, y en los que uno se da cuenta de que no puede seguir un minuto más en ese "proyecto" por mucho que los lazos emocionales hayan sido estrechos y profundos.

Ideas Principales

Lo primero que llama la atención del libro es su dedicatoria, que delata - sin piedad - la personalidad y los valores del autor, y que invita a su lectura con cierta familiaridad, como si le conocieras de toda la vida. La primera frase del libro ya resume la tesis de esta obra: "Un trabajo es como un matrimonio: todo va bien hasta el momento en el que una de las partes decide que no es así…"

En este libro, el autor se hace transcriptor de un manuscrito que había recibido de un ex compañero profesional. Éste, acababa de dejar la compañía en la que ambos habían trabajado. No se trata de un despido sino de un abandono "voluntario" de su amigo ante lo que considera una oferta poco atractiva de futuro. No por ello el proceso resulta menos traumático.

El protagonista de la historia responde al perfil del clásico directivo que ha desarrollado casi 20 años de su experiencia en una sola empresa, que se encuentra profesional, pero sobre todo emocionalmente, ligado a ella, siendo él casi más empresa que la propia empresa. Sus procesos, sus sistemas de promoción, no sólo son aceptados, sino que realmente parece que se los cree y los vive como la única opción posible. El episodio, entre otras lecciones, le permitirá aprender que no hay nada perfecto ni absoluto, y que las imperfecciones suelen ser más imperfectas cuanto más categóricas son.

Comparte con nosotros que a lo largo de su carrera profesional ha vivido muchas situaciones donde un profesional concluye, o se da cuenta a través de otros, que la etapa laboral que vive y el trabajo en que está ocupado llegan a su final. En muchos casos, por no decir la mayoría, el sujeto sufre un trauma más o menos intenso dependiendo de las circunstancias. Distingue, sin embargo, entre los el despidos genéricos y los individuales. Siendo éstos últimos de naturaleza muy amplia, hay un tipo específico dentro de esta categoría que se desarrolla en este libro, y es caso en el que tratándose de un despido individual no hay una referencia directa a un hecho externo o a un problema grave que la compañía necesita solucionar a toda costa. Es algo distinto, que viene acompañado de una confusión en la que te sumerges de improviso, y al final eres tú quien toma la decisión de dejar el trabajo. No es que seas tú el despedido, sino que te despides a ti mismo. De ahí el título de este libro.

A partir de este planteamiento, el autor nos relata la historia del protagonista, a través de varios capítulos que en sí mismos definen las fases por las que discurre un proceso de este tipo, con alguna de las frases que extraídas del capítulo mejor pueden ayudar al lector a entender su contenido:

1. El matrimonio: todo es de color de rosa

• "Quería a la compañía y a su gente, disfrutaba de cada día de trabajo en la empresa"

2. Los nubarrones

• "Comienzas a cuestionarte tu nivel de tolerancia a la angustia"

3. Las evidencias, la crisis

• "El paso de la reflexión a la acción es un buen remedio en cualquier momento crítico".

4. La decisión del divorcio se aproxima

• "En el trabajo no conseguía concentrarme, y trataba los temas con una ligereza que en una situación normal me hubiera parecido inaceptable".

5. Preparando el futuro

• "El papel del coach: hace seis meses eras un destacado ejecutivo de la empresa y hoy piensas que no tienes nada. Sin embargo eres la misma persona. Lo único que ha cambiado es que estás buscando un nuevo trabajo. Fíjate en el gráfico que adjunto en PDF en "Documentación relacionada" y dime en cuál de las cuatro fases (Ignorar el Problema, Resistencia, Participación ó Integración) estás".

6. La búsqueda del futuro

• "Descubres que tu próxima empresa (matrimonio) quizás no sea para toda la vida, quizás tengas que planificarlo como si no fuera un asunto a medio plazo".

• Consejos relacionados con la preparación del CV y el seguimiento de acciones:

o No es una descripción temática, sino un conjunto orgánico que debe comunicar su lógica interna con precisión.

o Ser tan conciso como se sea posible, decir sólo lo que es crítico.

o Pide comentarios sobre el texto que escribes.

o Incluye algunas líneas que definan tus objetivos, tu perfil, lo que ofreces, lo que pides, y lo que eres.

o Prepara una lista de áreas personales de fortaleza y de mejora.

o Deja por escrito por qué dejas tu puesto actual o por qué estás dispuesto a hacerlo.

o Escribe un resumen de todas tus entrevistas.

o No pienses que enviando el CV el trabajo está terminado.

o Haz seguimiento del envío, pero con tacto.

o Lleva un registro de cada uno de tus contactos.

o Sé selectivo.

o No te deprimas si no obtienes respuestas inmediata.

o No aceptar ninguna oferta precipitadamente, aunque parezca excelente, ni asegurarse un trabajo por miedo a que la siguiente oportunidad nunca se presente.

7. La separación y el comienzo de una nueva vida

• "No dejes enemigos detrás de ti"

Como conclusión, tres aprendizajes de la historia: el primero, que después de un proceso como el descrito en el libro, muchas cosas parecen más temporales que antes. El segundo, que al final del proceso uno ha madurado emocionalmente, se ha hecho más fuerte. El tercer pensamiento es que te das cuenta que de no hay nada perfecto, entiendes que el mundo es inmenso.

En definitiva un libro práctico y necesario, esencial para los que se encuentren en la mencionada tesitura, y que sin duda da pie a una segunda parte en la que se profundice sobre una situación de salida cuando el contexto no es tan amigable, colaborador y positivo como lo es la de este libro, que desde Know Square recomendamos.

Adjunto
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