Mecanismos cerebrales implicados en la toma de decisiones financieras. ¿Qué nos impulsa a tomar una decisión económica? ¿Y la contraria? ¿Qué es la neuroeconomía? Una nueva ciencia de la que todos hemos oído hablar pero que pocos conocen. El Centro de Innovación BBVA acogió el pasado día 21 de noviembre el taller Know Square centrado en esta nueva disciplina, que fue desarrollado en colaboración con la Asociación Española de Neuroeconomía. Te resumimos lo más interesante de este Taller, junto con un video del mismo, que fue impartido por el Doctor Pedro Bermejo, Presidente de la Asociación Española de Neuroeconomía, Neurólogo del Hospital Universitario Puerta de Hierro y Doctor y master en Neurociencia.

El Taller, celebrado el pasado 13 de junio en el Centro de Innovación del BBVA, cumplió puntualmente con el programa previsto por los ponentes Fermín Ezquer Matallana (Socio Fundador de Think Creative) y José Manuel Castellano (Socio Director de Think Creative). Tras una amena y didáctica presentación del concepto Modelo de Negocio y de sus elementos constitutivos, se profundizó en la enorme potencia de la reinvención del modelo de negocio en la generación de ventajas competitivas, a través de dos casos de estudio; uno en un mercado de cliente masivo y fragmentado y otro en un mercado de número reducido de clientes tipo empresa puntocom. Tras la pausa se desarrolló el trabajo por equipos en el que se llevó a cabo una reinvención de Modelo de Negocio de un caso concreto siguiendo la metodología y herramientas desarrolladas por Think Creative, sobre la base de las aportaciones de Clayton Christenssen, Alex Osterwalder y Ramón Cassadessus, entre otros.

El pasado 25 de mayo impartí un Taller sobre Backchannel en Madrid en el Centro de Innovación del BBVA organizado por Know Square. Mi objetivo con este Taller era poner de manifiesto la potencia del grupo a través del backchannel. No buscaba proporcionar una presentación acabada que encapsulase las grandes verdades del backchannel, sino crear una dinámica participativa en la que los asistentes locales y remotos pudieran co-crear la presentación. En lugar de ofrecer un pastel, pretendía proporcionar los ingredientes y hornear y comernos el pastel entre todos.

Internet ha superado el ámbito del ordenador. El acceso desde múltiples dispositivos se ha generalizado y normalizado. Cuando menos, los datos sobre tipos y dispositivos de acceso se han multiplicado. El recorrido que podemos mantener en una conversación puede ilustrar el escenario: recibo un correo electrónico a primera hora que respondo desde el propio teléfono. Pocos minutos después de llegar al trabajo respondo a la réplica. A la hora de la comida recibo una oferta de un restaurante cercano según la cuál hoy ofrece mi plato favorito. Al término, recibo un mensaje a través de Whatsapp donde me confirman que he recibido los documentos que había solicitado. Me llevo la tableta -¿Apple, Android… de cuál eres tú?- a la conferencia, para poder tomar unas notas y tuitear algunas de las ideas más significativas. Ya en casa, en el sobremesa reviso el correo restante y comparto las notas en un documento colaborativo en el que desarrollamos un nuevo servicio. [b]Presentamos ahora el vídeo de esta Mesa de Debate.[/b]