“El Vendedor de Humo” es el cortometraje de animación español ganador del último Premio Goya en esta categoría. Tiene, además, especial mérito por estar realizado en su totalidad por alumnos de la escuela valenciana de diseño gráfico y animación Primer Frame. Si el lector se toma 6 minutos para ver este corto al final del Artículo, comprobará que, además de entretenido, colorista y emocionante para todos los públicos, también nos enseña mucho sobre la innovación en modelo de negocio.

El pasado 23 de enero, en el marco del Congreso Madrid Fusión, tuvo lugar el evento Alimentación conCiencia, una jornada para alimentar las neuronas de todos los asistentes. 8 ponencias de 21 minutos cada una (es el tiempo que se estima que nuestro cerebro permanece atento al 100%), en el que los conferenciantes procedentes de diferentes continentes y disciplinas del saber, presentaron las ideas más innovadoras y creativas de la ciencia y tecnología de la alimentación.

La obsesión por detectar la totalidad de los fallos o defectos de nuestro sistema operativo, puede satisfacer momentáneamente los deseos populares -y populacheros- de lograr más claridad, e incluso, para algunos, excitaría los ánimos de revancha (que son ajenos a la justicia y, sobre todo, a la economía), pero no mejoraría la situación en cuanto a la efectividad de aquél.

La innovación no tiene límites, y este video de tres minutos de TED lo demuestra. El químico Lee Cronin está trabajando en una impresora 3D que, en lugar de objetos, sea capaz de imprimir moléculas e incluso utilizar los propios tejidos para combatir enfermedades.

En pleno siglo XXI, el siglo que debería ser el de la generalización de la innovación como disciplina de gestión en la empresa, todavía existen una importante cantidad de mitos sobre los que sería bueno para todos que empezáramos a desmontarlos. Por ejemplo, todavía hay gente que piensa que la innovación viene de la inspiración que se produce cuando te cae una manzana en la cabeza. O que la gente que se dedica a esto son lobos solitarios, cajas negras ingestionables que trabajan de manera aislada. Puede que haya sido en algún momento bueno creer este tipo de cosas para que los conceptos de innovación se fijaran en el cerebro de las personas, pero mantener este tipo de creencias es como creer en los magos. Los de Harry Potter, me refiero. En este artículo desgranaré 7 de los principales y más comunes mitos sobre innovación.

Hay una historia antigua que habla del origen del juego del ajedrez. Según una versión, el inventor del juego lo presentó al emperador de su país. Este, encantado con el juego, le dijo que le pidiese cualquier cosa. El inventor dijo que sólo quería la cantidad de arroz resultante del siguiente proceso: un grano de arroz en la primera casilla de un tablero de ajedrez, dos granos en la siguiente, cuatro en la tercera y así sucesivamente, recibiendo en cada casilla el doble de lo puesto en la precedente, y así hasta la última casilla. El emperador aceptó pensando que era poca recompensa, seguía siendo emperador hasta la mitad del tablero, pero cuando se dio cuenta de que el montón de granos era superior al monte Everest decidió cortarle la cabeza por ridiculizarle.

A continuación os presento la 2ª parte de la conferencia, de la 9ª edición del Update de Infonomía, con las siguientes 6 ideas, experiencias y proyectos de negocio expuestas por Alfons Cornella & Antonella Broglia, para entender lo que va a ocurrir en los próximos meses. Alfons Cornella nos habló de "Pequeñas y medianas empresas y clases", "Negocios 4.0" y "Ser más redicales en la educación". Antonella Broglia lo hizo sobre "Ciencia para pensar", "Dis-capacidades" y el "Libro del semestre: Antifragile, de Nassim Taleb".

El pasado 19 de Diciembre tuve la oportunidad de asistir a la 9ª edición del Update de Infonomía: Se trata de una síntesis ágil de las 10 mejores ideas, experiencias, tecnologías y proyectos de negocio en el mundo más interesantes del semestre, para entender lo que va a ocurrir en los próximos meses. El evento está conducido por Alfons Cornella & Antonella Broglia.

Hoy en día, cualquier empresa tiene una página web y muchas se han aventurado a darse de alta en las redes sociales como facebook y twitter. El afán de adentrarse en esta aventura, es debido a que las redes sociales son una importantísima herramienta para crear negocio. El caso de una posible crisis de reputación online de una marca, se da tanto si la empresa está en internet como si no lo está, ya que cualquier persona puede estar hablando de nuestra empresa o nuestros productos.

Las nuevas tecnologías marcan el futuro y determinan el desarrollo económico más que cualquier otra actividad. Se trata de la capacidad de transformar la información en ceros y nos permite el desarrollo y el proceso de la información de una manera radicalmente distinta. Se guarda, se transporta, se procesa, se comunica y se accede a ella de una forma distinta. Esto es posible aplicarlo a modelos de negocio, formas de trabajar, de vivir y formas de ser. Nuestro rol como ejecutivos es entender cómo esta capacidad de la información afecta a absolutamente todo lo que hacemos.

La innovación no es el producto de ninguna moda empresarial. Innovar es construir escenarios de futuro antes que la competencia y hacerlo de una forma eficaz (esto es, rentable y competitiva) es clave en las organizaciones.

La analítica del Social Media y la elaboración de informes es una labor que está adquiriendo una gran importancia en el día a día de los Community Managers. A día de hoy no hay consenso en lo que respecta a la elaboración de informes, ni sobre la forma de medir en los medios sociales. A pesar de esto, podemos ver que los Community Managers tienen puntos en común a la hora de elegir el contenido para elaborar sus informes.

El Foro con tu Negocio es una iniciativa de Movistar. La pasada edición, que se celebró el día 18 de Octubre en Valencia reunió a una gran cantidad de empresarios. Las ponencias fueron cercanas y nos llevaron a un viaje por el mundo de la innovación, demostrando que crecer en época de crisis es posible. Porque compartida, la experiencia de las empresas, es mucho más. A continuación ofrecemos un resumen de las Ponencias y el Mapa correspondiente.

“Ha llegado la hora de montar tu empresa” es un encomiable ejercicio de un emprendedor en redactar un manual de emprendimiento práctico. Va al grano en los temas clave a los que un emprendedor se va a enfrentar. Pero al mismo tiempo, es estimulante. Al aunar historias y contenido, se aleja de los libros de emprendimiento académicos y de los libros de motivación simplistas. Es una guía francamente recomendable para emprendedores jóvenes, ya que en él encontrarán información práctica y experiencias útiles que, bien aplicadas, evitarán muchos errores de principiante. Quizás no sea tan recomendable para emprendedores experimentados, pues muchos de los elementos que se contienen en el libro ya se conocen.

Una buena idea no es suficiente para lograr el éxito empresarial: el emprendedor se ve muy a menudo envuelto en situaciones desconocidas y que en ocasiones dan al traste con sus proyectos. Entre ellas se encuentra la financiación, no sólo analizada desde el punto de vista del emprendedor, sino también del inversor.

Las biografías suelen ofrecer, en general, visiones sesgadas, haciéndose necesario recurrir a varios autores para obtener una idea fidedigna del personaje retratado. Además, las urgencias editoriales a la hora de sacar al mercado la vida de un personaje recién fallecido, aumentan esa desconfianza. En ese sentido, debe haber un tiempo de decantación necesario para que la figura biografiada se asiente o, por el contrario, se diluya.