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Titulizaciones de Activos. Parte I - Informe Económico mes de Junio

Durante los últimos años han aparecido en primera plana términos como bonos hipotecarios, subprime, RMBS, CMBS, etc. Aunque cada uno tiene sus características determinadas, todos son titulizaciones de activos (ABS= Asset Backed Securities). ¿Qué son las titulizaciones? ¿Han contribuido a la expansión del crédito? ¿Tienen rating? En esta primera parte se intentará arrojar algo de luz sobre las características de este tipo de activos. En una segunda parte se analizarán en mayor profundidad las consecuencias de la regulación y de la innovación financiera sobre este tipo de emisiones.

Las titulizaciones de activos, como su propio nombre indica, son títulos (bonos) que tienen como garantía los flujos de caja que generan diferentes activos (créditos) que están en el balance de los bancos. Así, los bancos pueden "titulizar" cualquier tipo de crédito y dependiendo de su tipología la emisión tiene un nombre diferente. Si se trata de hipotecas sobre viviendas la nomenclatura que utiliza el mercado es la acepción inglesa RMBS (Residential Mortgage-Backed Securities). Si se trata de hipotecas sobre locales comerciales o de negocio el nombre es CMBS (Commercial Mortgage-Backed Securities). Asimismo, hay emisiones de créditos PYME, de créditos al consumo o emisiones con mezcla de distintos tipos de créditos. Las más comunes son los RMBS y los CMBS. Dentro de los RMBS se hacen diferentes calificaciones dependiendo de la "calidad" de los créditos con respecto a determinadas variables (no es el objetivo de este informe profundizar en estas variables). De esta manera podemos hablar desde créditos prime (los de mayor calidad) hasta subprime (los peores). El aumento en las tasas de morosidad de estos últimos fue el detonante de la actual crisis.

Para entender el efecto que han tenido sobre el mercado de crédito es importante conocer cuál es el proceso para convertir un crédito en un bono y para asignar los ratings a cada uno de los mismos. Como se puede apreciar en el gráfico, un banco escoge un determinado grupo de créditos que quiere "titulizar". Los pagos de los clientes del banco para hacer frente tanto a la amortización como a los intereses son cedidos por la entidad financiera a lo que se llama "Fondo de Titulización", que es una entidad jurídica distinta del banco. Este fondo divide el importe total de los créditos en tramos a los cuales se asignan ratings por parte de, al menos, una de las tres agencias de rating más importantes (Moody´s, Standard & Poor´s y Fitch). Estos tramos se dividen en tramo equity (sin rating), tramos mezzanine (bonos con rating entre BBB- y AA+) y por último el tramo AAA. El tamaño y el rating de cada uno de los tramos dependen de los modelos de valoración de la agencia de rating. Estos modelos están basados en análisis históricos, es decir, no están diseñados para predecir eventos distintos a los que han ocurrido en el pasado. De este modo, si la morosidad histórica de las carteras hipotecarias de los bancos no había superado en anteriores crisis un cierto porcentaje, el modelo de asignación de ratings estima que el tramo equity y los tramos mezzanine tengan un tamaño acorde con esa evolución histórica. En caso de pérdidas reales en la cartera de crédito, el primer tramo que asume ese impacto es el equity y después los mezzanine por orden de rating. De esta manera, según el análisis histórico se puede asignar a una gran parte de la titulización un rating AAA. Dependiendo de la calidad de los préstamos el tramo AAA es mayor o menor. De este modo, en los años anteriores al desencadenamiento de la actual crisis una titulización de créditos hipotecarios "prime" podía tener un tramo AAA de un 95% de la emisión, mientras que en el caso de créditos "subprime" este tramo rondaba el 85%.


 

Es muy importante conocer las consecuencias tanto para los bancos como para los inversores. Una vez que se han "colocado" los bonos entre los inversores, el banco ha quitado ese riesgo de su balance, es decir, el riesgo de esa cartera de créditos ha sido transferido a los inversores que hayan suscrito los bonos. Asimismo, el banco ha conseguido financiar esos activos. Desde el punto de vista del inversor, el riesgo que asume no es frente a la entidad financiera, sino frente a los créditos que soportan esa emisión. Solo y exclusivamente a esos créditos, con nombres y apellidos, no al resto de créditos que tenga el banco en su balance.

La consecuencia es que los bancos pasaban a ser meros intermediarios entre los demandantes de préstamos y los inversores finales. De este modo, las entidades financieras adoptaron unas políticas agresivas de crecimiento del crédito como modelo de negocio para aumentar sus ganancias. Con el paso del tiempo los estándares de riesgos se fueron relajando porque la prioridad era seguir creciendo. Por lo tanto, la generalización de las titulizaciones de activos ha sido un elemento favorecedor del apalancamiento en la economía. Durante los años del "boom" del crédito (2005-2007) los importes emitidos subieron exponencialmente. Las consecuencias de este aumento desordenado del crédito se analizaron en informes anteriores (ver "The Debt Super Cycle". Parte I y Parte II). En el gráfico se puede apreciar el extraordinario aumento de emisiones AAA a nivel global, siendo la parte más importante de este aumento las titulizaciones de activos.
 

Pero no solo aumentaron los volúmenes emitidos, sino que la innovación financiera a través de los derivados de crédito provocó un aumento muy importante del apalancamiento sobre este tipo de activos. En la segunda parte de este informe se acometerán en mayor profundidad los efectos de esta innovación.

 

¿Dónde invertir?

 ¿Cuáles son las preferencias de los autores del informe este mes?

  • Bolsa: Vender bolsa. Comprar selectivamente algunos valores españoles. Vender bolsas de países emergentes, especialmente Australia y Brasil.
  • Divisas: Vender euros contra dólares. A largo plazo, continuar con exposición a divisas de países emergentes frente al euro y al dólar.
  • Renta fija: Comprar deuda alemana y americana a largo plazo. Comprar bonos corporativos de empresas con poco apalancamiento y cash flow estable a plazos entre 5 y 8 años. No comprar bonos senior bancarios. Comprar cédulas hipotecarias, preferentemente a largo plazo. Vender los bonos High Yield (empresas con rating por debajo de BBB). Comprar bonos de gobiernos de países emergentes. Vender bonos de entidades financieras italianas y francesas para comprar los de entidades españolas.
  • Vender fondos "long only" tanto de bolsa como de renta fija. Comprar fondos de retorno absoluto.
  • Invertir en mercados "distressed". Inmobiliario en USA y UK y dentro de poco también en España.

Artículos, entrevistas, informes que han gustado a los autores durante el último mes.


Un saludo. Hasta pronto

© Alfonso Torres, Diego Torres, Pedro Marazuela.
Gestores del Fondo "M2T Multiestrategia" (Auriga Investors Sicav)

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