Verdadero Objetivo de la Alta Dirección (Artículo HDBR)
En los momentos que corren, leer artículos como este le llenan a uno de satisfacción. Poder comprobar que hay ejemplos de empresas que buscan objetivos a largo plazo, actuando de forma prudente, sensata, eficaz, responsable, transparente y creando valor para la sociedad en la que viven, es una sensación difícil de describir. Trabajar en una de ellas, debe ser todo un orgullo. ...
En este artículo, Michael E Raynor, al margen de exponer el viejo principio de que el principal objetivo de un directivo debe ser la supervivencia de su organización, comenta la desaparición del empresario capitalista tradicional, en las empresas que cotizan en bolsa, manteniendo, que el accionista de una empresa que limita su responsabilidad, renuncia a algunos derechos de propiedad, entre ellos, el de dirigir la empresa, pasando a ser un proveedor de capital en una estructura en la que básicamente todos los proveedores son iguales.
La Alta Dirección asume el papel de empresario, y siendo su misión principal la supervivencia de la organización, debe mantener el equilibrio entre todos los grupos afectados, mediante un rendimiento ajustado a su nivel de riesgo. (En sentido parecido y más extenso el articulo, que figura en "Documentación relacionada", de Inmaculada Freije Obregón "En Papeles de Ética, Economía y Dirección nº 8, 2003", "La integración de la responsabilidad social de la empresa en la definición de la estrategia empresarial", pg 4 y ss).
Este planteamiento, aunque describe la realidad de algunas grandes empresas, no ha sido nunca pacifico, ni en principio es aplicable, a las PYMES (99% de todas las empresas europeas. El País, Marta Fdez. Olmos - 10/01/2007) o a las grandes empresas con empresarios tradicionales en su dirección, que previsiblemente, actúan de acuerdo con el objetivo de hacer máximo el beneficio para los accionistas, con el respeto debido a la ley y las costumbres sociales, con todos los matices y añadidos posteriores a esta conocida formulación.
En definitiva el articulo permite reflexionar en torno a cuál es la misión de la Empresa, el efecto de la desaparición de los empresarios capitalistas en la Alta Dirección, su sustitución por la tecnoestructura, (la afirmación de que retiene el poder dentro de la empresa para perseguir esencialmente fines particulares está hoy en la prensa), el control de estas empresas por los políticos representantes de la Sociedad, o como conseguir que la tecnoestructura sirva al interés de los accionistas.
Los directivos de las organizaciones tienen que hacer frente a ciertos dilemas continuamente. ¿Cómo lograr un equilibrio entre reducir los costes para mantener la rentabilidad y conservar a las personas eficientes de tal modo que la empresa pueda crecer de nuevo cuando mejore la situación? ¿Hasta qué punto las iniciativas 'verdes' de una empresa deberían ir más allá de las disposiciones gubernamentales cuando los beneficios económicos son inciertos? En términos prácticos, los directivos necesitan tener un 'objetivo último', lo que los economistas denominan la 'función objetivo' de la corporación. Una opinión bastante generalizada es que la maximización de la riqueza de los accionistas es el único candidato viable. Todas las decisiones que toman los directivos corporativos deberían estar orientadas a crear la mayor riqueza financiera posible para los proveedores de capital social. Sin embargo, quizá habría que cambiar las prioridades, ya que, como asegura el autor de este artículo, el principal objetivo de un directivo debe ser la supervivencia de la entidad corporativa a largo plazo.
Artículos completos a continuación, en "Documentación relacionada"
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